Parcours

Project Management Professional

Paramétrages de la gestion comptable, gestion des immobilisations, gestion et paramétrage des traitements de clôture

Mettre en place une approche de gestion de la qualité des données (data quality) sous l’angle de la gestion des risques et du contrôle interne ; définir des contrôles intégrés aux processus de clôture et de budget (rolling forecast). Concevoir, développer et publier les tableaux de bord en vue de superviser la qualité des données au moyen de Power BI.

Accompagner les équipes projet, IT et métiers dans le déploiement de l’application de gestion budgétaire (TAGETIK) au sein du groupe Danone (environnement international). Concevoir et implémenter une méthode de gestion de projet, afin de diffuser de nouvelles pratiques de travail, inspirées de la méthode Agile. Paramétrer et déployer JIRA pour la gestion du backlog.

Coordonner et mettre en œuvre le projet Sales Performance, à savoir élaboration de rapports BI dans SAP BO (collecte des besoins, rédaction des spécifications fonctionnelles, recette), sécurisation les données, en remontant notamment à la source des données dans SalesForce et en réalisant diverses analyses, et accompagnement au changement.

Piloter 2 projets de carve-out pour le compte d’ABB France, construire et mettre en place une méthode de gestion de projet de carve-out et réaliser un retour d’expérience Piloter également les projets internes dans le cadre du fonctionnement opérationnel du cabinet Exiom

Coordonner et réaliser ponctuellement des missions d’audit informatique et d’audit de la DPEF dans le cadre des missions de commissariat aux comptes.

Mettre en œuvre un pilotage financier agile, optimiser et homogénéiser les processus d’élaboration budgétaire, dans le cadre de l’implémentation de l’outil Tagetik.

Concevoir le cours « Planifier une politique d’audit » dans le cadre des parcours de formation Manager des SI et responsable de la sécurité des SI.

Elaborer une étude fonctionnelle afin de répondre aux exigences réglementaires relatives à la norme IFRS17 et évaluer les impacts sur les processus métiers et sur les systèmes d’information.

Coordonner et gérer les missions, apporter mes expertises métiers et techniques, superviser une équipe de consultants, et développer le portefeuille clients. Réaliser des missions de diagnostic des processus fonctionnels (achats, ventes, approvisionnement, processus etc.) et de gestion de projet, en tant qu’AMOA dans le cadre de l’implémentation d’un ERP (SAP, SAGE X3, HR Access).